Hoe haalde u in 2011 het maximale rendement uit uw zelfstandige activiteit?
19-12-2011 - Het jaar loopt op haar einde en dus een mooi moment om terug te blikken. Hoe haalde u het maximale rendement uit uw zelfstandige activiteit? Hieronder mijn suggesties uit 2011 op een rijtje:
24-10-2011 - Als zelfstandige bent u een vakspecialist. Maar is vakkennis alleen voldoende om te slagen als ondernemer? Ook sterke ondernemersvaardigheden dragen bij tot een succesvolle uitbating van uw bedrijf. Hoe versterkt u die vaardigheden?
30-08-2011 - Tijdens de rentabiliteitsstudie van de cijfers van bedrijven, stel ik in 9 van de 10 vast dat niet alle kosten of opbrengsten in de boekhouding zijn toegewezen aan de post waar ze eigenlijk thuis horen. De risico's of gevolgen? U trekt mogelijk de verkeerde conclusies uit uw boekhouding. Nochtans is correct en transparant cijfermateriaal voor u als ondernemer essentieel om de juiste beslissingen te nemen in het financieel beleid van uw zelfstandige activiteit.
27-06-2011 - Bij het aangaan van investeringen denkt u in de eerste plaats mogelijk aan het verbeteren van de werking of het uitbreiden van uw bedrijf. Bijvoorbeeld door de aankoop van een nieuwe machine of installatie waardoor uw bedrijf meer capaciteit aankan. Daarnaast moeten er zaken vervangen worden die door de jaren heen versleten zijn (Vb. een wagen of computer). Met name vervangingsinvesteringen gebeuren in de praktijk vaak pas nadat men geconfronteerd is met hoge onderhoudskosten of dure herstellingen. De gevolgen? Investeren of vervangen op een moment dat het financieel niet goed uitkomt. Een investeringsplan voorkomt onvoorziene uitgaven.
27-04-2011 - U hebt veel werk, de zaken gaan goed maar uw banksaldo evolueert niet mee? Als financieel bedrijfsadviseur stel ik regelmatig vast dat er ondanks een positief winstcijfer toch cashproblemen zijn in ondernemingen. Hoe kan dat en waar gaat uw geld naartoe? Inzicht in uw free cash flow helpt u op weg.
21-02-2011 - Voor heel wat zelfstandigen is de verleiding groot om operationele zaken voorrang te geven op strategische denkmomenten. Maar hoe weet u als ondernemer of u op financieel vlak goed bezig bent? Alleen hard werken is niet voldoende om tot een winstgevend resultaat te komen. Het is nuttig om af en toe stil te staan bij het financieel beheer van uw zaak. Hoe doet u dat? Door te werken met een nauwkeurige budgettering of begroting.